　　为有效做好成果质量验收工作，保障监测成果质量满足设计要求，国检中心带领五家质检机构精心组织、统筹安排、科学谋划、扎实推进，一是建章立制、做好顶层设计，紧密结合2016年监测生产组织、成果要求实际情况，制定年度工作方案和成果检验标准规范，合理安排分工、明确工作原则、严格工作程序、健全组织机构、科学确定检查内容与抽样、评价方法，有效指导了交叉验收工作具体实施。二是组织培训、统筹技术方法，面向各监测任务承担单位项目质量管理人员，各监测作业单位质量负责人、技术负责人，各质检机构项目管理人员、成果质量检验技术负责人、质检人员进行集中培训，确保了对质量控制要求、内容的理解统一、把握一致。三是研发软件、提供质检技术支撑，针对监测生产技术路线及成果特点，研发成果质量检验软件，提前派发到各监测任务承担单位、作业单位、质检单位，为保障成果质量发挥了重要作用。四是结合项目要求和生产实际有针对性的开展交叉验收，严格把关成果质量。针对成果汇交计划和要求，通过试验收明确问题判定和成果评价尺度，分两个阶段开展2016年监测成果质量交叉验收工作，对发现的问题立查立改，对整改后的成果组织开展集中复核，有效确保了汇交成果质量。

　　通过开展监测成果质量交叉验收工作，有效确保了监测成果的完整性、真实性、准确性，达到了项目质量控制目标要求。（毛文娟、赵海涛）